Wir befähigen Menschen zu mehr Selbstbestimmung und Wachstum durch nachhaltige Energielösungen.
WE DO.
In unserem ganzheitlichen und autarken System, der ImpactSite werden nachhaltige Stromproduktion, Kühlung, Wasseraufbereitung und Kommunikation smart miteinander vernetzt, um Menschen zu empowern.
Mit unseren ImpactProducts machen wir die Nutzung von Strom nicht nur viel effizienter, sondern erzielen auch einen nachhaltigen und ganzheitlichen Impact für unsere Kunden und das Klima.
Mit dem Solartainer setzen wir auf Solarenergie, eine nachhaltige und zugleich die logischste Energiequelle Afrikas. Wir haben zwei verschiedene containerisierte Systeme entwickelt.
Mit dem Cooltainer minimieren wir das Verderben von Lebensmitteln und bieten neue Möglichkeiten für den Lebensmittelvertrieb.
Der solarbetriebene Watertainer ist ein containerisiertes Wasserreinigungssystem für alle gängigen Wasserquellen.
Wir unterstützen afrikanische Landwirte mit unseren solarbetriebenen, innovativen und hocheffizienten Bohrlochpumpen.
Wir haben einen innovativen und effizienten Kühlschrank entwickelt, der speziell für den Betrieb mit Solarstrom ausgelegt ist.
Solarbetriebene Straßenbeleuchtung für sichere Communities.
Unsere Mitarbeiter und Vertriebspartner in den jeweiligen Ländern geben dir Auskunft darüber, welche ImpactProducts in welchem Land zu welchen Konditionen verfügbar sind.
Wir bieten Gewerbe- und Industriekunden individuell zugeschnittene Solaranlagen an, um ihr Geschäft nachhaltiger und skalierbarer zu machen.
Als Sozialunternehmen verbinden wir ökologische und soziale Ziele mit Rendite. Wir bieten dir als privater oder institutioneller Anleger an, in Afrika und Erneuerbare Energien zu investieren. SEI DABEI.
Du besitzt ein Elektrofahrzeug und möchtest gemeinsam mit Africa GreenTec noch mehr Impact erzeugen? Die THG-Quote der Bundesregierung macht es möglich und mit unserem Partner fairnergy haben wir die perfekte Lösung für dich!
Entdecke, wie sich das Leben unserer Kunden in Afrika verändert – Storys über Menschen, Impact, Innovation, Investment und Sinn.
Wir sind wirkungsorientiert – Strom als Hauptantrieb für nachhaltige Entwicklung. Mit unserem Impact Management System liefern wir zuverlässige Daten zur Entwicklung der SDGs, um unsere Wirkung zu messen.
Als Sozialunternehmen befähigen wir Menschen durch nachhaltige Energielösungen zu mehr Selbstbestimmung und Wachstum.
Die wichtigsten Faktoren für den Erfolg unserer Arbeit sind die Erfahrung vor Ort und wie wir unsere Projekte in den Communities umsetzen.
Presseartikel, Videoreportagen, Radioshows, Podcasts und Beiträge über unsere Projekte, Unternehmensziele und -visionen – findest du hier.
Du möchtest mit deinem Job positiven Impact erzielen? In einem internationalen Team arbeiten? Und deine Talente und Interessen für eine klimagerechte Zukunft einsetzen? Dann bewirb dich bei uns!
Das Team in Deutschland unterstützt unsere Ländergesellschaften in den Bereichen Finanzakquise, Crowdfunding und Produktentwicklung.
Unsere Landesgesellschaft AGT Mali wurde im August 2017 gegründet. Der Hauptsitz der Landesgesellschaft befindet sich in der Hauptstadt Bamako.
Unsere Landesgesellschaft AGT Niger wurde im August 2016 gegründet. Der Hauptsitz der Landesgesellschaft befindet sich in der Hauptstadt Niamey.
Unsere Landesgesellschaft AGT Senegal wurde im Januar 2021 gegründet. Der Hauptsitz der Landesgesellschaft befindet sich in der Hauptstadt Dakar.
Unsere Landesgesellschaft AGT Madagascar wurde im April 2021 gegründet. Der Hauptsitz der Landesgesellschaft befindet sich in der Hauptstadt Antananarivo.
Im Jahr 2018 wurde die Bevölkerung Madagaskars auf 26 Millionen geschätzt. Ungefähr 42,5 % der Bevölkerung sind jünger als 15 Jahre, 54,5 % sind zwischen 15 und 64 Jahre alt. Die 65-Jährigen und Älteren machen 3 % der Gesamtbevölkerung aus. Das bedeutet, dass junge Menschen einen großen Teil der madagassischen Bevölkerung ausmachen. Es scheint, dass Madagaskar eine große Zukunft hat, wenn es diese Chance nutzt.
Zu guter Letzt ist der Mangel an Elektrizität eines der größten Probleme in Madagaskar. Dies schränkt die Menschen in vielen Bereichen ein, vom täglichen Leben bis hin zu ihrer Karriere, vor allem junge Menschen, da nur etwa 23 % der Gesamtbevölkerung Zugang zu Elektrizität haben. In den ländlichen Gebieten haben nur etwa 18 % Zugang zu Elektrizität. Die installierte Kapazität der Stromerzeugung in Madagaskar beträgt dementsprechend nur etwa 650 MW (Produktion im Jahr 2008 = 486 GWh). Im Vergleich zu anderen Ländern Subsahara-Afrikas hat Madagaskar einen sehr geringen Zugang zu Elektrizität.
Wir als Africa GreenTec versuchen uns immer weiterzuentwickeln, und das nicht nur in Bezug auf unsere Produkte und Services, sondern auch auf unser Erscheinungsbild und unsere Kommunikation. Die Marke eines Unternehmens ist ein entscheidender Erfolgsfaktor, sie schafft im Optimalfall Wiedererkennung und Vertrauen. Um die Weiterentwicklung unserer Marke mit euch gemeinsam zu diskutieren und eure Meinung als Teil von Africa GreenTec dazu zu erfahren, haben wir in den letzten Wochen zwei Umfragen gestartet. An dieser Stelle noch einmal ein riesiges Dankeschön an alle, die teilgenommen haben.
Die Auswertung der Umfrage war sehr hilfreich und wir haben uns einige Gedanken zu euren Kommentaren gemacht. Nun präsentieren wir euch mit Freude unsere Ergebnisse dieser erfolgreichen Umfragen.
Nun aber erstmal von Anfang an: Als Erstes haben wir euch zu den Werten gefragt, die ihr mit Africa GreenTec verbindet. Klare Gewinner sind: Nachhaltigkeit, Impact, Klimaschutz und Empowerment. Diese vier Werte stehen für Africa GreenTec und spielen eine große Rolle in unserer Arbeit und Philosophie. Ein positiver und nachhaltiger Impact für unsere Kunden und das Klima ist unsere zentrale Mission. Wir freuen uns, diese Mission mit euch gemeinsam zu erreichen.
Einige Werte, wie beispielsweise Diversität und Frauen-Empowerment, habt ihr in der Umfrage eher weniger mit Africa GreenTec verbunden. Diese Themen spielen jedoch bei unserer Arbeit eine große Rolle, daher versuchen wir dies auch nach außen zu spiegeln. Da uns das in der Vergangenheit noch nicht so gut gelungen zu sein scheint, arbeiteten wir daran, dies zu verbessern. Oder vielleicht habt ihr Ideen dazu? Dann lasst es uns wissen!
Aber ihr verbindet auch weitere Werte und Themen mit uns, wie:
“Change the system” und “auf Augenhöhe mit den Partnern in Afrika”.
Wir wollten von euch wissen, welches Statement bzw. Claim ihr am meisten mit Africa GreenTec assoziiert. Mit großem Abstand ganz weit vorne ist unser Claim “WE DO.”
Ergebnisse der Umfrage
Außerdem möchten wir Menschen die Mittel zur Bewältigung der Klimakrise zur Verfügung stellen. Denn die Gebiete, in denen unsere Kundschaft wohnt, sind schon heute stark von den Auswirkungen der Klimakrise betroffen und trotzdem wird ein Großteil des Stroms durch Dieselgeneratoren gewonnen.
Innovation ist für uns nicht nur das, was wir selber an Lösungen, wie unsere ImpactSites, oder ImpactProducts, anbieten. Sondern auch die Möglichkeit, global zu agieren und damit Technologie und verschiedene Kulturen als deutsches Sozialunternehmen kombinieren zu können.
Dabei steht Authentizität bei allem im Mittelpunkt. Wir nutzen gerne Plattformen, wie Social Media, unsere Website, Events, aber auch unser Crowdfunding, um Menschen die Möglichkeit zu bieten mitzumachen und Teil von dem zu sein, was wir tun (what WE DO.). Wir möchten Menschen mit unserer Arbeit inspirieren und anregen, gemeinsam für eine bessere Zukunft aktiv zu werden.
Unser WE DO. Hoodie
Warum überlegen wir überhaupt, unser Logo zu verändern, fragen sich vielleicht einige. Grund hierfür ist zum einen, dass Madagaskar auf der Afrikakarte unseres aktuellen Logos fehlt. Das ist nicht nur ein Problem, weil Madagaskar selbstverständlich ein Teil Afrikas ist, sondern auch weil wir als Africa GreenTec in Madagaskar arbeiten. Seit Ende Dezember 2020 sind wir nun in Madagaskar tätig und haben gemeinsam mit unserem Partner Polarstern unser Pilotprojekt gestartet.
Zum anderen funktioniert unser aktuelles Logo digital zum Beispiel auf mobilen Geräten und Social Media nicht optimal, weil es sehr kleinteilig ist und so einzelne Details, wie das Solarpanel-Muster, bei kleiner Darstellung nicht mehr zu erkennen sind. Das seht ihr genauso: “Das Solarpanel-Muster ist nicht eindeutig als Solarpanel zu erkennen.“ Deshalb freuen wir uns, dass ca. 80 % von euch unsere Entscheidung, das Logo anzupassen, nachvollziehen können.
Ergebnisse der Umfrage
Wir wollen das Logo nicht komplett neu gestalten, sondern es weiterentwickeln und die Kernelemente, die es ausmachen, beibehalten. Bei diesem Thema wart ihr euch einig, knapp 88 % finden, dass der Wiedererkennungswert unseres Logos in der Darstellung der Afrikakarte liegt. Dieses Meinungsbild ist ein großer Gewinn für unsere Arbeit, da wir schon länger im Gespräch sind, ob und wie wir unser Logo neu gestalten wollen. Daher tendieren wir zu einer Vereinfachung des Logos, was viele von Euch auch ähnlich sehen:
“Etwas cleaner, weniger Details…”
“Zu komplex, sollte einfacher sein…”
“Simplifying”
“simpler gestaltet wäre cool”
Noch sind wir uns nicht ganz einig, wie unser neues finales Logo aussehen wird, aber wir arbeiten dran und hoffen, es euch bald präsentieren zu können.
Über neue Farben für unsere Solartainer®, Cooltainer® und ImpactProducts denken wir schon länger nach. Obwohl wir unsere bisherigen Farben echt wertschätzen und uns bewusst sind, dass viele die gelb-grün-roten Container mit uns verbinden (laut unserer Umfrage verbinden knapp 40 % diese Ampel-Kombi mit Africa GreenTec), haben wir uns für eine neue Farbkombination entschieden.
Die gelb-grün-rote Farbkombination haben wir damals von den Farben der panafrikanischen Flagge abgeleitet. Doch diese Farbkombination wird häufig missinterpretiert. Viele Menschen in unseren Projektländern verbinden diese Farben mit den Landesflaggen von Mali oder Senegal, was zu Problemen in anderen Märkten führt, in denen die Menschen unsere Produkte dann auch in ihren Landesfarben sehen möchten. Wir möchten aber, dass unsere Solartainer und ImpactProducts in allen Märkten gleich aussehen. Das ist nicht nur effizienter, sondern auch besser für die Wiedererkennung unserer Marke.
Doch welche Farben haben wir gewählt? Die Entscheidung ist uns und euch nicht leicht gefallen! In der ersten Umfrage haben wir gesehen, dass einige von euch die bestehende gelb-grün-rote Farbkombination sehr schätzen, trotzdem haben über 50 % für die Kombination Gelb-Grün gestimmt. Deshalb hatten wir uns überlegt, noch eine zweite Umfrage mit einer Stichwahl zwischen diesen beiden Optionen zu starten. Raus kam mit fast 80 % eine klare Entscheidung zu der neuen Kombination aus Gelb und Grün.
Ergebnisse der Umfrage
Grün steht nicht nur für uns, sondern auch in der allgemeinen Öffentlichkeit für Nachhaltigkeit und eine „grüne Vision”, welche wir mit unserer Arbeit anstreben. Gelb auf der anderen Seite symbolisiert die Sonne, den Antrieb unseres Unternehmens. Dementsprechend dürfen wir euch jetzt unser neues Produktdesign hier am Beispiel unseres Solartainers präsentieren:
Die neuen Farben am Beispiel unseres Solartainers
Die Umfrage war für uns ein letzter wichtiger Schritt, um unsere Ideen mit euch zu teilen und Annahmen zu prüfen. Wenn wir unser Erscheinungsbild anpassen, geschieht dies niemals zum Selbstzweck, sondern das Ziel ist immer, effizienter arbeiten zu können und alle unsere Zielgruppen gleichermaßen anzusprechen, ohne jemanden auszuschließen. Unsere Ideen und die Umsetzung dieser betreut hauptsächlich unser internationales Brand Communication Team, mit möglichst wenig externen Dienstleistern, für eine authentische Marke und kosteneffiziente Prozesse.
Africa GreenTec lebt von der Community, unseren Mitarbeitenden, unserer Kundschaft, Investierenden und vor allem von denen, die uns ihre Aufmerksamkeit und ihr Vertrauen schenken. Daher war es uns wichtig, genau diese Personen in unsere Entscheidungen über unser stärkstes Markensymbol mit einzubeziehen. Rausgekommen ist ein Ergebnis, mit dem wir uns wohlfühlen und identifizieren können. Also ein großes Danke an alle Menschen, die uns unterstützen und an unseren Umfragen teilgenommen haben!
Seit September 2021 hat Africa GreenTec einen Standort in Dakar, der Hauptstadt des wunderschönen Senegals in Westafrika. Einer der Gründe, warum wir uns für diesen Standort entschieden haben, ist, dass der Senegal eines der stabilsten und friedlichsten Länder Afrikas ist.
Der Senegal ist ein säkularer Staat mit einer überwiegend muslimischen Bevölkerung und einem demokratischen Regierung. Religion und Glaube nehmen im täglichen Leben der Menschen im Senegal einen wichtigen Platz ein. Der Islam im Senegal gehört zum Zweig des Sufismus. Er ist die Hauptreligion im Land, zu der sich etwa 94 % der Bevölkerung zählen. Christen (hauptsächlich Katholiken) machen 5 % der Bevölkerung aus. Andere traditionelle Glaubensrichtungen werden offiziell von 1 % der Bevölkerung praktiziert, insbesondere von den Serer, aber auch Angehörige anderer Religionen nehmen häufig an traditionellen Praktiken teil. Die Religionsfreiheit ist im Senegal durch das Gesetz geschützt. Die senegalesische Kultur ist im Allgemeinen religiös tolerant. Dieses Jahr fallen die christliche Fastenzeit bzw. Passionszeit und der muslimische Fastenmonat Ramadan zeitlich zusammen.
In unserem Africa GreenTec Büro im Senegal haben wir sowohl muslimische als auch christliche Mitarbeiter:innen, die zur Zeit fasten. Wir haben Elsa und Idrissa gefragt, was das Fasten für sie bedeutet und was das besondere am Fasten für sie ist.
Ich faste, um die Leiden Jesu nachzuvollzuziehen und ihm auch näher zu sein. Außerdem hat es auch gesundheitliche bzw. medizinischen Vorteile. Früher war das katholische Fasten sehr strikt. Normalerweise trinkt man nur ein Glas Wasser und isst ein Stück Brot pro Tag. Das ist sehr hart und man muss dafür körperlich fit sein. Heutzutage ist das Fasten sehr individuell und von der Person abhängig, die fastet. Es gibt keine einheitlichen Regeln. Aber hier im Senegal verzichten viele Christen tagsüber auf Nahrung und Wasser. Es geht nicht nur um den Verzicht von Nahrung, sondern vielmehr darum, dass man immer besser wird, dass man Sünden vermeidet und das auch über die Fastenzeit hinaus. Für mich ist eine Zeit des Meditieren und Reflektieren, in der ich mich selber in Frage stelle. Man geht auch zur Beichte und legt seine Sünden nieder. Es geht ebenfalls darum, mit Gott zu kommunizieren und manchmal einfach in der Stille zu sitzen und Gott zu lauschen.
Das Christentum wurde in der Casamance (Region im Süden Senegals) zunächst von portugiesischen Missionaren und später von französischen Priestern eingeführt.
Die katholische Gemeinde ist hauptsächlich in der Casamance, in der Region Sérère und in den großen Städten (Dakar und Saint-Louis) zu finden. Ihre jährliche Pilgerfahrt findet in der Stadt Popenguine statt. Es gibt auch eine protestantische Kirche im Senegal, aber die Zahl der Gläubigen ist sehr klein. Während das Fasten in den ersten Jahrhunderten des Christentums recht streng war und nur eine Mahlzeit nach Sonnenuntergang erlaubt war, wurde es durch Reformen im Laufe der Jahrhunderte gelockert, so dass die Katholiken beispielsweise freitags einfach auf Fleisch und manchmal auch auf Lieblingsspeisen wie Süßigkeiten oder Alkohol verzichten.
Der Islam ist im Senegal seit mehr als 1.000 Jahren präsent und wurde durch das Königreich Takrur eingeführt. Die ersten Menschen konvertierten bereits um 850 durch den Kontakt mit muslimischen Händlern aus dem Norden.
In der Fastenzeit wird freitags “Der Weg des Kreuzes”, also die besonderen Etappen im Leben Jesu, in der Kirche nachgestellt. Das ist ganz schön, um sich an die Leiden Jesu zu erinnern. In der Fastenzeit geben sich alle besonders Mühe und pflegen ein äußerst friedliches Miteinander. Alle wollen einfach eine gute Zeit haben und sind nett zueinander. Für mich ist es außerdem sehr besonders, dass wir das Geld, welches wir aufgrund des Fastens einsparen, nicht für uns selbst ausgeben, sondern mit der Gemeinde teilen und somit denen helfen, die weniger Geld zur Verfügung haben. Es geht viel um Gemeinschaft.
Kathedrale von Dakar
Für mich ist der Hungeraspekt das Besondere. Ich komme aus einer Familie, wo ich immer alles hatte. Ich kenne also keinen Hunger. Das macht mich immer wieder nachdenklich und besonders während des Ramadans darf ich nachvollziehen, wie es anderen Menschen geht.
Moschee in Dakar
Für Christen endet die Fastenzeit diesen Sonntag mit dem Osterfest. Muslime fasten noch einige Wochen. Der Ramadan beginnt und endet genau dann, wenn die Mondsichel nach Neumond erstmals wieder sichtbar ist, das variiert von Land zu Land.
Wir sind dankbar, dass ein friedliches Zusammenleben im Senegal möglich ist und dass sich dies auch im Alltag bei Africa GreenTec widerspiegelt. Wir wünschen unseren Kolleg:innen weiterhin viel Kraft und Freude beim Fasten und schöne Feiertage mit ihren Liebsten.
Die Sahelzone, bzw. der Sahel (arabisch ساحل „Küste“ oder „Ufer der Wüste“), beschreibt die Übergangszone zwischen der Sahara im Norden und der Feuchtsavanne im Süden. Ein Großteil des Sahel bildet sich aus den Staaten Senegal, Mauretanien, Mali, Burkina Faso und Niger.
Die Sahelzone ist voller Geschichte, Kultur, Tanz, Musik und vor allem voller Menschen, welche lieben, lachen und feiern. Bei den Bewohner:innen des Sahel kommen aber zusätzliche schwierige Umständen und politische Spannungen hinzu.
Durch die geografische Lage des Sahel herrschen besondere klimatische Umstände vor. Geprägt von langen Dürreperioden und seltenem Starkregen, welcher von dem trockenen und harten Boden nicht aufgenommen werden kann, fällt der Ackerbau schwer. Aufgrund von nicht vorhandenen oder unzuverlässigen, teuren Wasserpumpen bleibt oft nur der Regenfeldbau. Eine Form des Ackerbaus, bei dem das Wasser für die Nutzpflanzen aus den Niederschlägen gedeckt wird und keine zusätzliche künstliche Bewässerung betrieben wird. Wodurch Landwirt:innen gezwungen sind, alle 2 Jahre weiterzuziehen, um eine Überstrapazierung der Erde zu vermeiden. Dies ist meistens aus finanziellen Gründen und Lebensmittelmangel nicht möglich, nach einigen Jahren der Nutzung wird der Acker daher dementsprechend ‘tot’. Die Nutzflächen sind also nicht nur schweren Umständen ausgesetzt, sondern werden auch immer geringer. Hinzu kommt, dass, laut FAO, ca. 40 Prozent der Obst- und Gemüseernte verderben, da den Menschen die Möglichkeit zur Kühlung fehlt. Im Zuge der Klimakrise wird auch die Desertifikation weiter vorangetrieben. Desertifikation beschreibt die Ausbreitung der Wüste, wovon viele Menschen in der Sahelzone betroffen sind. Im Zuge dessen geht jedes Jahr eine Nutzfläche ungefähr in der Größe von Baden-Württemberg verloren.
Für die stetig wachsende Bevölkerung – viele Kinder zu haben ist eine Art Altersvorsorge – zieht dies nicht nur ein Armutsproblem nach sich, sondern auch eine große Lebensmittelknappheit. Als Resultat der existenzbedrohenden Umstände und der aussichtslosen Zukunft sehen einige Menschen sich gezwungen ihren Lebensunterhalt durch kriminelle Aktivitäten zu verdienen, wie illegalen Zigaretten-, Drogen- und Menschenhandel. Im Sahel operieren außerdem verschiedene Terrororganisationen, welche die instabile Situation der Regierung und die ethnischen Spannungen ausnutzen. Wodurch Hilfeleistungen von Nichtregierungsorganisationen oft blockiert oder sogar verhindert werden.
Um in der Zukunft Chancen auf bessere Lebensumstände zu bieten, müssen die Regierungen grundlegende Ressourcen und Elemente (z.B. Bildung, Infrastruktur) bereitstellen, welche eine ausreichende Versorgung der Bevölkerung, mindestens mit Nahrungsmitteln, sichern.
Der Zugang zu Strom würde also nicht nur einen Teil zur Lösung der Lebensmittelknappheit in der Sahelzone darstellen, sondern auch jungen Menschen eine Perspektive bieten. Zudem würde die bessere Ausbildung von Fachkräften die Wirtschaft positiv beeinflussen. Durch das Lösen dieser existenzbedrohenden Grundprobleme würden sich die Konflikte innerhalb des Sahel entzerren und dadurch den Menschen Sicherheit in ihren eigenen Ländern bieten, sowie auch die Chancen auf neue stabilere Regierungen aufbereiten.
Genau an diesem Lösungsansatz der Solarenergie möchte wir als Africa GreenTec anknüpfen. Wir versuchen damit einen Schritt in die richtige Richtung zu gehen, indem wir Menschen in der Sahelzone die Möglichkeit bieten, nachhaltig Erneuerbare Energie zu nutzen. Zusätzlich haben Dörfer die Möglichkeit, solarbetriebene Kühlsysteme für Lebensmittel in Anspruch zu nehmen, wobei wir auch Landwirt:innen durch Wasserreinigung und Bewässerungssysteme unterstützen.
Bei unseren Solartainern haben außerdem nicht nur Privathaushalte die Möglichkeit Strom zu nutzen, sondern auch Unternehmen, z.B. das von Modibo Traore (seine ImpactStory könnt ihr in unserem ImpactBlog nachlesen) sowie soziale Einrichtungen, wie Schulen oder Krankenhäusern. Dabei versuchen wir besonders vor Ort Arbeitsplätze zu schaffen, um Fachkräfte auszubilden und Infrastrukturen weiterzubilden. Mit dem Fokus auf diesen Produktivstrom unterscheidet sich der Ansatz von Africa GreenTec entscheidend von Pico-Solaranlagen, die lediglich Privathaushalten die Möglichkeit bieten, Ladegeräte oder LED-Lampen zu nutzen.
Aktuell unterstützen wir über 20 Dörfer in Mali und Niger (bald Senegal, Tschad und Madagaskar) mit Solarstrom und arbeiten täglich daran, noch mehr Menschen auch in anderen Ländern die Chance auf nachhaltige Energie zu bieten. In den Dörfern, mit denen wir bereits zusammenarbeiten, haben wir die Erfahrung gemacht, dass unsere Arbeit und Produkte im Allgemeinen positiv aufgefasst werden und einen positiven Einfluss auf das Leben der Bewohner:innen haben, wie z.B. das von Diessira Diallo (auch ihre ImpactStory findet ihr in unserem ImpactBlog).
Essentiell ist für uns vor allem eine Begegnung auf Augenhöhe mit den Menschen vor Ort, daher verschenken oder spenden wir unsere Leistungen nicht. Die Preise und Löhne sind dabei an die jeweiligen Orte angepasst, womit sich eine ImpactSite möglichst selbst wirtschaftlich tragen und instand gehalten werden kann.
Das große Ziel ist es, Menschen, Unternehmen und Landwirt:innen neue Chancen aufzubereiten und besonders Lebensperspektiven für die nächsten Generationen zu schaffen. Uns ist wichtig, keine kurzlebigen Projekte in den jeweiligen Dörfern zu starten, sondern langfristige Strukturen zu stärken oder aufzubauen.
Gerade jungen Menschen versuchen wir dadurch Hoffnung auf ihre eigene Zukunft wiederzugeben und die Möglichkeit in ihrer Heimat etwas aufzubauen.
Unser Solartainer in N'diob
Eine stabile Energieversorgung für die Bewohner:innen der Sahelzone bedeutet, dass viele Menschen nicht mehr abhängig von dem nächsten Niederschlag, alten zusammen gebastelten Dieselmotoren oder der Tageszeit sind. Durch diese Zusicherungen ergibt sich die Chance, dass sich die Konflikte in den Ländern entzerren und sich die Menschen in ihrer Heimat wieder sicher fühlen, anstatt das Risiko einer Flucht auf sich zu nehmen.
Alle Probleme werden nicht durch Solarenergie gelöst, aber es gibt Menschen in der Sahelzone eine Chance, welche ihnen sonst verwehrt bleibt. Eine Chance, die für uns alltäglich ist: Stabilität und Zukunftsperspektive in der eigener Heimat – wodurch sie aus dieser nicht mehr flüchten müssen und vor Ort etwas aufbauen können.
Innerhalb von nur zwei Tagen wurde Africa GreenTec beziehungsweise Torsten Schreiber, unser CEO und Founder, mit zwei renommierten Preisen ausgezeichnet: dem “Vordenker” Leserpreis 2021 des portfolio institutionell Verlags (an Torsten Schreiber) und dem Sustainable Impact Award (an Africa GreenTec). Wir freuen uns unglaublich über diese zwei tollen Anerkennungen und möchten euch im Folgenden etwas genauer über die Preise und ihre Vergabe berichten.
Wir wissen diese Ehre sehr zu schätzen, zumal der Award vor allem Vordenker auszeichnet, die sich durch persönliches und politisches Engagement um die institutionelle Kapitalanlage verdient gemacht und wegweisende Neuerungen angestoßen haben.
Wir bei Africa Greentec denken ganzheitlich. Wir sehen, dass sich Aspekte wie ökologischer und sozialer Impact, Klimaschutz, Entwicklungshilfe, eine Abschwächung der Flüchtlingswelle, Erneuerbare Energien, Energieeffizienz und die Schaffung von Perspektiven für Menschen gegenseitig bedingen und versuchen, in jedem Bereich den größtmöglichen Impact und nachhaltiges Empowerment zu schaffen. Das ist es wohl auch, was die Leserinnen und Leser von portfolio institutionell letzten endes in ihrer Wahl überzeugt hat.
Am 1. September war es soweit. Die Preisverleihung des Leserpreises in Berlin stand an. Aida und Torsten Schreiber, Wolfgang Rams (COO und Co-Founder) und Jörg Puschmann (Senior Manager, Crowdfunding) machten sich auf den Weg nach Berlin, um den renommierten Preis persönlich entgegenzunehmen.
Und es gibt eine weitere gute Nachricht: Neben dem Gewinn des Vordenker-Preises 2021 des portfolio institutionell Verlags, sind wir nun auch offiziell die Gewinner des Sustainable Impact Awards in der Kategorie “Impact on Earth” der Wirtschaftswoche. Eine weitere tolle Wertschätzung, über die wir uns auch riesig freuen.
Mit dem „Sustainable Impact Award“ unterstützen WirtschaftsWoche und Generali die Relevanz von unternehmerischer Nachhaltigkeit und zeigen auf, wie die Weichen für nachhaltige Geschäftsmodelle und gesellschaftliche Verantwortung im deutschen Mittelstand bereits gestellt werden. Ziel der Initiative ist es, mittelständische Pioniere auf dem Feld der unternehmerischen Nachhaltigkeit auszuzeichnen.
Die Awards sind eine große Wertschätzung für mittelständige Unternehmen, die soziale und ökologische Verantwortung übernehmen
Der “Sustainable Impact Award” beruht auf Eigeninitiative. Mittelständische Unternehmen, die meinen, den Auswahlkriterien gerecht zu werden, können sich auf den Award bewerben. Alle Einreichungen werden dann sorgfältig von wissenschaftlichen Partnern mit Hilfe einer entwickelten Methodik geprüft und bewertet. Eine hochkarätige Jury entscheidet anschließend über die Gewinner.
Weiterhin gibt es mehrere Kategorien beim “Sustainable Impact Award” oder kurz SIA. Neben den Kategorien Impact on Humans, Impact of Product und der beiden Sonderpreise SME EnterPrize und THSN NewComer (Refugee Start-Ups), gibt es die Kategorie Impact on Earth, für die wir dieses Jahr nominiert sind.
Wolfgang Rams nimmt den "Impact on Earth Award" entgegen